Пресс-релизы

04-08-2010		Компания CiG Business Consulting завершила проект по формированию корпоративной структуры и системы корпоративного управления Группы компаний «Ремпутьмаш», входящей в холдинг ОАО «РЖД»
Основным результатом выполненных работ стала прозрачная и сбалансированная система корпоративного управления, способная обеспечить достижение стратегических целей Группы и повысить ее привлекательность для инвесторов.

29-07-2010		Компания CiG Business Consulting завершила проект по внедрению системы электронного документооборота для ФГУ «ВГНКИ» на базе программного обеспечения Globus Professional
В рамках проекта были автоматизированы система внутреннего документооборота для контроля размещения государственных заказов и система документооборота по подготовке к регистрации лекарственных средств для животных, кормов и кормовых добавок.

20-04-2010		CiG Business Consulting предлагает услуги по повышению эффективности инновационной, проектной и научно-исследовательской деятельности.
В результате предлагаемых мероприятий возрастает капитализация организаций, на 10 – 15% сокращается потребность в ресурсах, создаются средства управления рисками проектов, снижается риск недобросовестного использования результатов интеллектуальной деятельности.

20-04-2010		Завершился проект по разработке положения по управлению НИОКР и результатами интеллектуальной деятельности для ОАО «НИПИгазпереработка».
Разработано и внедрено положение по управлению НИОКР и результатами интеллектуальной деятельности для ОАО «НИПИгазпереработка».

13-10-2009		Завершился проект «Совершенствование системы управления корпоративными закупками» для Объединенной металлургической компании
Разработана и внедрена концепция преобразований системы материально-технического обеспечения на Выксунском металлургическом заводе.

21-09-2009		CiG Business Consulting завершила проект по повышению эффективности производственных процессов на Кемеровском ОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения»)
Программа повышения эффективности завода была сформирована командой CiG Business Consulting и КОАО «АЗОТ» в августе 2008 года. Выполненные мероприятия подтвердили и в значительной степени реализовали выявленный ранее потенциал. Как и прогнозировалось, за счет организационных изменений повышена производительность труда.

18-09-2009		Компания CiG Business Consulting завершила проект «Оптимизация системы управления исправным состоянием оборудования. Централизация ремонтных служб» для Кемеровского ОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения»)
Изменения направлены, в первую очередь, на повышение качества работ и производительности труда ремонтного персонала, обеспечивают эффективное распределение ресурсов и «прозрачность» учета затрат.

16-09-2009		Завершился проект по оптимизации системы управления комплексом зданий и сооружений для Кемеровского ОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения»)
Проект стал одним из самых результативных в рамках Программы. Формирование специализированного на обслуживании зданий и сооружений подразделения позволило на 39% сократить численность персонала, занятого данными видами работ, и сохранить текущий уровень обслуживания.

15-09-2009		CiG Business Consulting успешно завершила проект по разработке и внедрению системы менеджмента качества (СМК) по стандарту ISO 9001:2008 в Корпорации «СОЮЗ»
В июле 2009 г. Корпорация «СОЮЗ» в составе восьми компаний успешно прошла сертификационный аудит в международном органе по сертификации «Бюро Веритас Сертификейшн».

22-05-2009		CiG Business Consulting совершенствует систему корпоративных закупок ЗАО «ОМК»
В марте 2009 года консультационная компания CiG Business Consulting завершила выполнение работ по второму этапу проекта «Совершенствование системы управления корпоративными закупками» для Объединенной металлургической компании.

09-04-2009		В ЗАО «Связь инжиниринг» проведен первый этап антикризисной оптимизации
В результате реализации первоочередных антикризисных мероприятий сокращено 12% персонала.

01-12-2008		CiG Business Consulting разработала антикризисный пакет услуг, призванных нейтрализовать факторы рисков, возникающих в кризисной ситуации
Антикризисный пакет услуг включает в себя осуществление силами опытных консультантов-практиков широкого спектра мероприятий, учитывающих новые потребности компаний в консалтинговых услугах и способных помочь бизнесу ответить на нынешние вызовы.

18-11-2008		ЗАО «CiG Business Consulting» приступило к разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000 в Корпорации «СОЮЗ»
Целью консультационного проекта является создание в Корпорации «СОЮЗ» полноценной системы менеджмента качества, отвечающей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 и сопровождение получения Корпорацией соответствующего сертификата в международном органе по сертификации.

05-11-2008		В ОАО «Группа Е4» проведена стратегическая сессия по развитию сервисно-ремонтного дивизиона и семинар-совещание проектных институтов группы
Консультанты компании «Си-Ай-Джи Бизнес Консалтинг» приняли участие в качестве модераторов в двух мероприятиях Группы Е4 – сессии по стратегическому развитию сервисно-ремонтного дивизиона и семинаре-совещании проектных институтов группы.

28-10-2008		Компания CiG Business Consulting завершила подготовку и внедрение системы менеджмента качества в банковской группе «Мой Банк»
Банковские услуги сейчас как никогда нуждаются в сертификации по стандарту ISO 9001:2000.

1 2

Пресс-релизы

Наши эксперты в СМИ

Статьи