Выявление потенциала повышения эффективности производственных систем

Цель проекта – выявление потенциала сокращения издержек и повышения уровня качества в производственных системах.

Этапы проекта:

• Формирование рабочей группы проекта.
• Оценка потенциала повышения эффективности производственных систем.
• Разработка эскиза системы управления производством.
• Разработка Плана мероприятий по реформированию производственных систем.
• Внедрение проектных решений.

Содержание проектной работы

В процессе работы Консультант:

• Оценивает потенциал повышения эффективности предприятия за счет изменения способов выполнения работ.
• Разрабатывает и согласовывает с Заказчиком эскиз системы управления производством (эскиз ключевых бизнес-процессов и эскиз организационной структуры).
• Разрабатывает подробный план основных мероприятий по реформированию организационно-управленческой системы с указанием логической последовательности и ориентировочного времени внедрения.

Результат проекта:

• Ранжированный по значимости список выявленных проблем в системе управления производством с оценкой потенциала повышения эффективности.
• Описание перепроектированных фрагментов бизнес-процессов.
• Эскиз системы управления производством.
• Ранжированный по значимости перечень мероприятий по реформированию системы управления производством Предприятия.
• Определение логического порядка выполнения мероприятий с целью: получения скорых результатов, максимизации отдачи от проекта, сокращения общего времени внедрения.
• Внедрение мероприятий, обеспечивающих быстрый и существенный экономический эффект. В этой связи, мы стремимся участвовать в процессе реализации проектных решений с момента выполнения начального этапа проекта

Общую информацию Вы можете получить по телефону: (495) 797-87-30.
Адрес электронной почты: info@cig-bc.ru